Beykozlu
New member
Genç işverenlerin iş hayatında karşılaşabileceği dezavantajları sizin için listeledik. Düzgün okumalar!
Saygı görmek sıkıntı olabilir.
work.chron.com
Yaşlılık, deneyim manasına geldiği için çalışanlarda hürmet uyandırıyor. Yaşlı çalışanlar onlarla empati kurabiliyor; gençler ise onları örnek alabiliyor. Genç bir kadro yöneticisi ise şiddetli periyotlara şahitlik etmediği izlenimi uyandırdığı üzere çalışanlarda bir empati duygusu ve hürmet yaratması daha sıkıntı oluyor.
İletişim zorlukları yaşanabilir!
work.chron.com
Genç ve yaşlı kuşakların irtibat formu değişiklik gösterebiliyor. Jestleri, mimikleri ve vurguları birbirinden farklı olabiliyor. Yaşlı yöneticiler ve çalışanlar işlerin durumunu sık sık denetim altında tutmaktan hoşlanırken, genç yöneticiler işleri daha akışına bırakma taraftarı olabiliyor mesela. Bu üzere durumlar genç yöneticiler için dezavantaj olabiliyor.
Tecrübe eksikliği hissedebilir!
work.chron.com
Genç yöneticiler, şirket idaresinde fazla deneyim sahibi olmamanın dezavantajını yaşayabilirler. Kuvvetli durumları nasıl ele alacaklarını bilemeyebilir, çalışanlarının hangi konularda kâfi olup olmadığını kestiremeyebilirler.
Özgüven her vakit uygun bir şey değil!
leadx.org
Gençliğin birlikteinde getirdiği her şeyin mümkün olduğu hissiyatı, yönetici mertebesine genç yaşlarındaki beşerler için ziyanlı olabiliyor. Genç yöneticiler, özgüvenli görünerek ve yaptıkları işleriyle ilgili sık sık geri dönüş almaya çalışarak bu durumu aşabilirler.
Kuşak çatışmaları yaşanabilir.
Genç yöneticiler, farklı nesillerden yöneticiler ve çalışanlarla ahenk yakalamakta zorlanabilirler. İş ortamı haricinde, gündelik hayatta da kendini gösterebilen jenerasyon çatışmaları, farklı yaşlardaki insanların hayata ve dünyaya bakış açısının değişiklik göstermesinden dolayı, genç işveren için bir dezavantaj olabilir.
İşler düşündüğünden daha güç ilerleyebilir!
leadx.org
Genç jenerasyon, süratli tüketime ve seri bir biçimde düzey atlamaya alışkın olduğu için iş hayatındaki sabırla beklemeyi ve öğrenmeyi gerektiren durumlarda zorluk yaşayabilir. Genç yöneticiler bu yüzden sebat etmeye alışkın olmalı.
Disiplin anlayışı farklılık gösterebilir.
Genç neslin disiplin ve çalışkanlık kavramlarına yüklediği mana, evvelki nesillere bakılırsa pek farklı olabiliyor. Operasyonları yürütürken takınılan tavır ve yöneticinin çalışma hali, öbür çalışanların ve yöneticilerin çalışma biçiminden farklı olursa bundan kaynaklı kimi ahenk meseleleri da yaşanabilir.
Saygı görmek sıkıntı olabilir.
work.chron.com
Yaşlılık, deneyim manasına geldiği için çalışanlarda hürmet uyandırıyor. Yaşlı çalışanlar onlarla empati kurabiliyor; gençler ise onları örnek alabiliyor. Genç bir kadro yöneticisi ise şiddetli periyotlara şahitlik etmediği izlenimi uyandırdığı üzere çalışanlarda bir empati duygusu ve hürmet yaratması daha sıkıntı oluyor.
İletişim zorlukları yaşanabilir!
work.chron.com
Genç ve yaşlı kuşakların irtibat formu değişiklik gösterebiliyor. Jestleri, mimikleri ve vurguları birbirinden farklı olabiliyor. Yaşlı yöneticiler ve çalışanlar işlerin durumunu sık sık denetim altında tutmaktan hoşlanırken, genç yöneticiler işleri daha akışına bırakma taraftarı olabiliyor mesela. Bu üzere durumlar genç yöneticiler için dezavantaj olabiliyor.
Tecrübe eksikliği hissedebilir!
work.chron.com
Genç yöneticiler, şirket idaresinde fazla deneyim sahibi olmamanın dezavantajını yaşayabilirler. Kuvvetli durumları nasıl ele alacaklarını bilemeyebilir, çalışanlarının hangi konularda kâfi olup olmadığını kestiremeyebilirler.
Özgüven her vakit uygun bir şey değil!
leadx.org
Gençliğin birlikteinde getirdiği her şeyin mümkün olduğu hissiyatı, yönetici mertebesine genç yaşlarındaki beşerler için ziyanlı olabiliyor. Genç yöneticiler, özgüvenli görünerek ve yaptıkları işleriyle ilgili sık sık geri dönüş almaya çalışarak bu durumu aşabilirler.
Kuşak çatışmaları yaşanabilir.
Genç yöneticiler, farklı nesillerden yöneticiler ve çalışanlarla ahenk yakalamakta zorlanabilirler. İş ortamı haricinde, gündelik hayatta da kendini gösterebilen jenerasyon çatışmaları, farklı yaşlardaki insanların hayata ve dünyaya bakış açısının değişiklik göstermesinden dolayı, genç işveren için bir dezavantaj olabilir.
İşler düşündüğünden daha güç ilerleyebilir!
leadx.org
Genç jenerasyon, süratli tüketime ve seri bir biçimde düzey atlamaya alışkın olduğu için iş hayatındaki sabırla beklemeyi ve öğrenmeyi gerektiren durumlarda zorluk yaşayabilir. Genç yöneticiler bu yüzden sebat etmeye alışkın olmalı.
Disiplin anlayışı farklılık gösterebilir.
Genç neslin disiplin ve çalışkanlık kavramlarına yüklediği mana, evvelki nesillere bakılırsa pek farklı olabiliyor. Operasyonları yürütürken takınılan tavır ve yöneticinin çalışma hali, öbür çalışanların ve yöneticilerin çalışma biçiminden farklı olursa bundan kaynaklı kimi ahenk meseleleri da yaşanabilir.